灵活用工到底解决什么问题？

都说灵活用工好，到底有多好？好在哪里？
灵活用工之所以发展如此之快，其本质在于其能够解决企业多个核心问题，降本增效提升企业竞争力。

那灵活用工到底解决什么问题？

1、用工问题

①灵活用工丰富了用工形式，缓解企业招工难、用工难难题；
②灵活用工模式下，企业解聘员工无需支付赔偿，有效降低用工风险；
③企业有充足时间确认员工是否匹配岗位，降低用工失误带来的隐性风险；
④灵活用工在企业与员工间直接建立合作关系的模式，最大程度上激发劳动者工作积极性。

2、成本问题

①转型灵活用工后，企业在成本控制方面目标更加明确清晰，用工成本和税负成本是重点；
②企业灵活用工后，从员工招聘、管理、培训、社保、代缴个税等多维度降低用工成本；
③灵活用工后企业根据业务需求随时增加、减少用工数量，避免闲时人工成本浪费，智能控制劳动成本；
④灵活用工代发方案，由平台代替企业发放薪资，可以为企业节省一大笔结算发放成本，尤其适合结算繁杂的用工企业；
⑤企业与员工不签署实际劳动合同是灵活用工特征之一，意味着转型后的企业可节省合同签订、管理所需的成本与精力。

3、合规问题

灵活用工模式下，企业在合同流、业务流、发票流、资金流，四流一致，真实反映业务实质，实现法务、财务、税务、结算合规。

4、税收问题

①灵活用工平台解决方案，让企业根据自身需求合法获得发票，处理个人不能给企业开具进项发票的问题，优化企业税收。
②作为有效优化途径，在税收优惠方面，灵活用工平台的丰富园区资源和税收优惠资源可以让用工企业从多个方面去优化企业税负。

5、结构问题

①增加灵活用工人员形式，丰富并优化企业人员结构，使企业人员配置更加合理化。
②新用工模式提高员工招聘、考勤、考核、管理、沟通等方面效率，加速人力资源管理的优化升级。
③灵活用工模式可以迅速有效地完成公司的整合，避免许多不必要的程序，使程序符合法律规范，合理调整业务配置和优化组织结构。

灵活用工模式使用工管理从雇用关系转变为合作关系，更有利于激发个体释放更多活力。

新一代从业者也不再满足单一的固定的全日制用工模式，愿意尝试更多兼职工作，对灵活用工的模式接受程度普遍较高。

在企业和个人双重需求的推动下，灵活用工市场必定拥有无限的发展潜力。



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