企业为什么选择灵活用工呢？

灵活用工，又称为弹性用工，是一种企业根据业务需求灵活安排员工工作时间、地点和形式的人力资源管理模式。这种模式可以根据项目、季节或者市场需求变化进行调整，从而实现人力资源的优化配置。灵活用工主要包括临时工、兼职工、远程办公、外包等多种形式。

随着全球经济的日益发展和科技进步，企业需要在人力资源管理上进行创新和调整，以应对市场变化和业务需求。灵活用工作为一种新型的人力资源解决方案，已经成为了许多企业优化人力资源配置、提高运营效率的重要手段。

企业选择灵活用工的原因

1.用工成本高
随着我国人口红利的逐渐消失，企业实际付出的用工成本越来越高，薪酬＋社保＋福利，招聘+培训+解聘，各种人力管理用工成本的快速上涨，甚至成为不少企业“压死骆驼的最后一根稻草”！而且在现在大数据的多维度监管下，企业用工社保缴纳、工资发放、税费缴纳等情况，一清二楚，企业的传统逃避税款套路在监管下已无处遁形。

2.无票费用多
在企业的实际运营中，经常出现无法获取发票的情况，会导致利润虚高，企业的税收压力过重，给企业带来巨大的税务烦恼。而且无票支出、发票与业务不匹配等问题， 在从“以票管税”向“以数治税”转变过程中，都将会成为企业税务风险的“雷区”。

3.社保支出比重大
我国企业缴纳社保费用占比约为员工收入的25%，如果加上住房公积金以及相关福利，该比例可以达到40%-50%。

4.私账风险大
临时性用工零散管理困难，薪酬核算任务繁重。随着金税四期工程的建成，数据全面穿透，公转私、私转私完全暴露在大数据系统下，以往通过私账偷税漏税的行为已经行不通。

灵活用工与传统用工的对比

与传统用工模式相比，灵活用工能够有效提升企业效益。

在灵活用工模式下，企业可根据自身需求，将公司一些业务流分包，鼓励内部创业，通过将劳务转变成经营合作来降低企业用工成本和用工风险。



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