灵活用工，节省用工成本！

随着经济、技术全球化的发展，市场竞争环境越来越激烈，企业生存变得愈加艰难，为应对现代商业环境下严酷的生存挑战，寻找提高企业运行效率、降低运营成本的方法是企业主的首要任务。
今天新零工来跟大家聊聊“灵活用工，如何节省用工成本？”

运营成本攀升，降低用工成本迫在眉睫

无论企业经营规模多大，要想取得更多的利润，有效节约每一分钱，实行低成本原则仍然是非常必要的。提到成本节约，很多人首先想到的是降低人工成本，于是就开始降低工资、删减福利，甚至开始大幅裁员，但是这些都是治标不治本的做法，不能从根本上解决企业的成本问题。
假定当前情况下，一个企业的用工成本占总成本的30%，除了员工的劳动报酬，社保费用、教育培训及管理、招聘等也是构成企业用工成本的重要部分。如此一来，企业用工成本又会提高接近30%。如何降低用工成本成为众多企业亟待解决的难题。
按照传统的用工方式，企业往往需要自己招聘人才，签订合同并使用员工，但是当企业遇到淡季业务量少、经营困难无法维持的时候，这些员工怎么办？为了生存，有些企业不得不选择裁员这种极端的做法。
与之相反的是，一些季节性企业有用工的需求的时候又会遇到招人难、用人难的情况，加上员工的薪资又连年上涨，导致企业每年在人事管理方面需要付出大量的时间、金钱和精力，企业运营成本不断攀升。

灵活用工模式盛行成为企业新选择

具有灵活性的“小时工”，不用纳入编制、管理住宿等，的确可以节省人力成本。
基于标准化业务流程并采用工时管理的模式，在肯德基、麦当劳等国际化品牌餐饮企业已经取得成功，给员工灵活的工作时间段选择，这恰恰也非常符合当代年轻人的自主要求。
实际上“灵活用工”是很多国际公司最喜欢的方式，比如谷歌、微软、苹果、华为等高科技巨头。根据《纽约时报》展示的一份文件显示，截至2022年3月份，谷歌的非正式员工数量已超出全职员工。谷歌正式员工只有10.2万名，而非正式员工则是12.1万人。
至于谷歌为什么要招聘这么多“灵活”员工，是因为这部分“灵活”员工可以帮公司节省开支，据说每个岗位每年可以为谷歌节省10万美元。而在硅谷，像谷歌这种公司里有一半以上的员工采用“灵活用工”模式似乎早已成为常态。
即便是世界科技巨头，也在通过“灵活用工”替代正式员工的方式，以最大化企业利益。企业越来越不愿意聘用“终生制”的员工，已经成为现今社会的一个趋势。
而且全球专业招聘机构瀚纳仕针对1200名中国大陆雇主，开展了一项民意调查，调查结果显示其中60%的雇主在采用过“灵活用工”这一方式；同时，19%的雇主表示未来将更多地采用这一方式。
 

什么是灵活用工？如何提升工作效率

“灵活用工”是指企业短期或项目性的用工模式，是一种区别于传统用工模式，基于企业用人需求实时使用人才的新型用工方式。

作为传统用工模式的补充，通过“灵活用工”方式，企业可以适当拆分员工的工作时间，灵活地按需使用人才，实现随时使用、随时停止，既完成了业务需求，也降低了企业用工成本。“灵活用工”在发达国家十分成熟，广泛应用于各行各业，职位由高到低都有涉及。

 

灵活用工模式，四大优势助力企业高效经营

灵活用工”减少了长期的养人成本，提升了机动性和工作效率，模式更为灵活。对企业来说采用“灵活用工”方式有以下几点优势：

节省企业运营管理成本，提高企业效益
通过“灵活用工”，可以为企业节省大量办公费用，降低企业资源性支出，人事管理琐事将不再占用企业宝贵的发展时间，企业也可以为企业的发展壮大使用更多的资源和精力。

服务全面，工作效率提高
通过“灵活用工”可以最大程度实现让专业的人来做自己擅长的事情。

节省招聘成本
企业采用“灵活用工”模式，有用工需求可以随时通过“灵活用工”平台即招即用，且随时停止、随时使用，企业只需进行人才接收即可，省钱高效又省力，所以选择灵活用工是一种明智的选择!

节省人员储备
选择“灵活用工”能为企业减少人员储备，企业根据自身的业务量来选择“灵活用工”人员的数量，重复性或季节性、临时性的工作可以交给“灵活用工”的人员来完成，不需要过量储备全职人员。

因此不难看出，未来企业选择“灵活用工”与否，是企业降低运营管理成本和抵御经营风险的一种非常关键的因素。在今后的竞争中，如何更高效的采用灵活用工非常值得企业们思索！

灵活用工，如何节省用工成本，你看明白了吗？

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